7月7日,我司全过程咨询事业部组织全体员工观看广联达《产品经理面对面》第20期直播。本次学习旨在深入了解5大AI数字员工及数据资产中心建设的最新成果,主动把握行业智能化转型机遇,为业务创新储备认知基础。
本期直播由广联达产品总监马歆智、总经办联经于兴华、产品经理吕龙三位资深专家联袂主讲,围绕数字新咨询平台从传统OA向数据资产平台演进的完整路径展开深度解读,并首次系统揭秘5大AI数字员工——AI投标助手、AI数据分析助理、AI质控专家、AI合同管家、AI配置实施顾问。在行业从“经验驱动”向“数据智能驱动”加速转型的背景下,AI已深入渗透工程量计算、造价预测、成本控制等核心环节。与此同时,专家梳理了行业普遍存在的四大痛点——历史数据沉睡、知识经验流失、审核效率低下、经营数据滞后,这些在我司日常业务中亦有深切体会。数字新咨询平台此次进化的核心,正是通过5大AI数字员工与4大数据中心的协同联动,系统性破解上述难题,让数据价值从‘沉睡’走向‘唤醒’,为全过程咨询业务注入了可量化、可复用的智能内核。
本次学习让员工切实感受到AI不是短暂的技术狂欢,而是关乎行业转型升级的生存革命。我司将持续跟进数字新咨询平台及AI应用的最新进展,结合自身业务特点探索切实可行的智能化落地路径,推动团队从“数据收集者”向“数据应用者”转型,为客户提供更高效、更精准、更具价值的造价咨询服务。


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